19 de noviembre de 2010
14 de octubre de 2010
22 de junio de 2010
Conferencia de Michael Shermer
KevinMcCabe English from Diego Errazuriz Guler on Vimeo.
Descargar presentaciones en PDF
6 de junio de 2010
¿Cómo funciona Internet?
12 de mayo de 2010
El futuro de la Informática
21 de abril de 2010
16 de marzo de 2010
El Inventor de la Web
4 de marzo de 2010
¿Cómo funciona Adwords de Google?
8 de febrero de 2010
La Tabla Rasa de Steven Pinker
20 de enero de 2010
La mujer y el mercado
14 de enero de 2010
¿Qué es la Gestión del Conocimiento?

Una forma inteligente de gestionar conocimiento es revisar qué han dicho los expertos respecto a aquello que queremos conocer. En este caso en particular revisemos algunas respuestas que dan otros autores a esta pregunta sobre ¿qué es la gestión del conocimiento?
La gestión consiste en el proceso mediante el cual se capta y/o genera recursos, para distribuirlos y optimizarlos, con el fin de operacionalizar la visión estratégica de la organización. Esto quiere decir que el conocimiento es un recurso que se puede gestionar. Por lo tanto, definiremos GC del siguiente modo: “la gestión del conocimiento es un proceso global y continuo de transformación organizacional, que busca tanto la generación como la identificación, distribución y aprendizaje al interior de la organización del conocimiento clave para el negocio, para crear o apropiarse del valor”
Extraído de
“La gestión del conocimiento es un concepto integral y holístico que incluye factores psicológicos, organizacionales y tecnológicos para garantizar la efectiva movilización y transferencia de conocimiento”
Norbert Wilkens: Was ist Wissensmanagement?, 1998
“La gestión del conocimiento trata sobre aspectos críticos de la adaptación, sobrevivencia y competencia organizacional para enfrentar el constante y discontinuo cambio ambiental. Esencialmente, implica los procesos organizacionales que buscan una combinación sinérgica de los datos, la capacidad de procesamiento de la información de las tecnologías de la información, y la capacidad creativa e innovadora de los seres humanos” Yoseth Malhotra: Knowledge Management for the New World of Business, 1998
"Nosotros definimos la gestión del conocimiento como aquellas acciones destinadas a organizar y estructurar los procesos, mecanismos e infraestructuras de la empresa con el fin de crear, almacena y reutilizar los conocimientos organizativos. Puesto que la gestión de los conocimientos colectivos de una empresa guarda una estrecha relación con las diversas áreas funcionales de la organización, la gestión del conocimiento, debe partir del liderazgo de la alta dirección: es decir, un liderazgo que se extienda más allá de todo límite jerárquico o funcional." Kuan-Tsae Huang, Yang W.Lee, Richard Y. Wang: Calidad de la información y gestión del conocimiento, 2000
Citado en
En un contexto más pedestre e informal, yahoo answers o yahoo respuestas sería una herramienta de gestión del conocimiento. Vean aquí cómo funciona.
11 de enero de 2010
¿Qué revelan las alucinaciones sobre nuestras mentes?
30 de diciembre de 2009
Búsquedas en la Red + ¿Twitter?
21 de noviembre de 2009
Videos sobre Neurofisiología
1 de octubre de 2009
14 de septiembre de 2009
El legado intelectual de Darwin en el siglo XXI
Aquí les dejo otro video sobre "el legado intelectual de Darwin en el siglo XXI" de la Fundación Darwin
http://www.mundovision.cl/?public_seminars
18 de agosto de 2009
Herramientas Tecnológicas para la Gestión del Conocimiento
Las mejores herramientas están en la red (y son gratis). Aquí va una pequeña presentación para cada una:
1_Google Docs (http://www.google.com/google-d-s/intl/es/tour1.html)
2_Podcast (por ejemplo: http://www.bbc.co.uk/podcasts/series/mh/)
3_Wikis (por ejemplo: http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada)
4_Google Reader (http://www.google.com/intl/es/googlereader/tour.html)
27 de julio de 2009
Las Emociones en los Procesos de Toma de Decisiones VI
El mecanismo por el que las emociones influyen nuestro modo de pensar y decidir, empieza a operar desde el comienzo de la percepción del estímulo a través de diferentes procesos.
Nuestro organismo que entiende bien que se debe ser competitivo y eficiente para sobrevivir, ha dispuesto de una especie de procesado escalonado para elaborar la información. La amígdala ejerce un papel de puente entre estos dos procesos facilitado por sus múltiples aferencias y eferencias con diferentes estructuras cerebrales. Vemos que a través de las conexiones tálamo- amigdalinas, se produce un procesamiento del componente afectivo de las características básicas del estímulo, es decir un procesado preliminar de la información. En un segundo momento, mediante las conexiones córtico- amigdalinas se incorpora el componente emocional en el procesamiento de la información
Dado que la conexión tálamo- amigdalina es más corta y se activa antes que la tálamo- cortical, serán las características básicas de los estímulos las que activarán en primer lugar los circuitos amigdalinos, preparándola para recibir la información más elaborada proveniente de la corteza. En síntesis tenemos que la amígdala haría una evaluación más general sobre la naturaleza del impacto emocional del estímulo para generar las respuestas inmediatas que sean necesarias; luego las aferencias corticales le harían reinterpretar y complejizar su impacto emocional, contrastando y jerarquizando las diferentes posibilidades de respuestas.
Esta división de nuestro proceso perceptivo en dos fases de análisis emocional, permite optimizar nuestras repuestas y los recursos que necesitamos para la eficiente consecución de ellas. También evidencia los distintos procesos y etapas que son afectados por nuestro proceso emocional.
Interesante video sobre la amígdala:
22 de julio de 2009
El Cerebro, Teatro de las Emociones
6 de julio de 2009
Economía y Psicología Evolucionaria

Aquí les dejo un video con la conferencia que se dió hace pocos días en Casa de Piedra sobre "Economía y Psicología Evolucionaria". Está muy interesante.
http://www.mundovision.cl/webinar.php?id=510